Se cuenta con innumerables informaciones respecto al fracaso de los Li\u0301deres, cuando tales no pudieron controlar determinados desafi\u0301os, se dejaron conducir por las ambiciones, por el poder, o simplemente, no estuvieron atentos a su alcance. En tanto, los efectos que se presentan en el momento que pierden el control del poder se desvi\u0301an de las metas las cuales favorecen a todos, pierden su rumbo; o sino, se dejan llevar por las ilusiones, se esclavizan y dan paso a un narcisismo que perjudica su imagen de li\u0301der.
Enseguida se presentan ciertos motivos que condujeron a diversos Li\u0301deres Gerenciales a fracasar, a caer en equivocaciones. Algunas de esas equivocaciones las menciona Abel Co\u0301rtese; son las siguientes:
Egoi\u0301smo: Aquel Li\u0301der que reclama todo el honor por el trabajo de sus seguidores se encuentra condenado a ocasionar resentimientos. Lo contrario sucede con el verdadero li\u0301der, quien no exige un determinado honor; es ma\u0301s, disfruta con ver que los honores son para sus seguidores, pues tiene total conocimiento de que la mayori\u0301a de las personas trabajara\u0301n con mayor entusiasmo por los diversos reconocimientos y recomendaciones, y tan solamente por el dinero.
Expectativas de grati cacio\u0301n por lo que \u201csaben\u201d y no por lo que hacen con aquello que saben: En el mundo no se le paga a las personas por aquello que \u201csaben\u201d sino por lo que realizan, o por lo que impulsan a hacer a los dema\u0301s.
Temor ante la competencia de los seguidores: Aquel Li\u0301der que se muestra temeroso de que uno de sus seguidores ocupe su puesto se encuentra casi condenado a ver cumplidos sus temores tarde o temprano. El Li\u0301der capaz es quien entrena a suplentes, en quienes pueda delegar, por propia voluntad, algu\u0301n detalle de su posicio\u0301n; solamente de esa manera un Li\u0301der se podra\u0301 multiplicar y preparar para encontrarse en diversos lugares asi\u0301 como para prestar atencio\u0301n a diversas cosas a la vez.
Incapacidad para organizar detalles: Un Liderazgo e ciente precisa de contar con la capacidad de organizar y manejar los detalles. En ese sentido, un verdadero e indiscutible li\u0301der nunca esta\u0301 \u201cmuy ocupado\u201d para llevar a cabo alguna tarea que se le pueda pedir en su posicio\u0301n de li\u0301der. Pues, en el momento que un persona, sea en su posicio\u0301n de li\u0301der o en su posicio\u0301n de asistente, acepta que se encuentra \u201cmuy ocupado\u201d para cambiar de planes o para prestar atencio\u0301n a una acontecimiento de urgencia, esta\u0301 aceptando su total incompetencia.
El Li\u0301der de e\u0301xito tiene que ser aquel que controle la totalidad de detalles que este\u0301n vinculados con su posicio\u0301n. Quiere decir, obviamente, que debera\u0301 tener el ha\u0301bito de relegar los detalles a asistentes que cuenten con gran capacidad.
Acentuar la \u201cAutoridad\u201d del Liderazgo. El Li\u0301der e ciente ensen\u0303a a trave\u0301s del esti\u0301mulo y no trata de atemorizar a sus seguidores. Aquel li\u0301der que pretende impresionar a sus seguidores con su \u201cautoridad\u201d pasa a ser parte de la categori\u0301a del \u201cLiderazgo por la fuerza\u201d. Situacio\u0301n distinta si un Li\u0301der lo es de verdad; e\u0301ste no requerira\u0301 anunciarlo, a no ser a trave\u0301s de sus actos, ello signi ca, con su simpati\u0301a, comprensio\u0301n y su gran sentido de la justicia; demostrando tambie\u0301n, que sabe cual es su trabajo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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