El sistema de 360 grados es particularmente v\u00e1lido como sistema que aporta feedback al evaluado. Pero si es utilizado como sistema de evaluaci\u00f3n deber\u00eda ser establecida una ponderaci\u00f3n a los diferentes juicios emitidos, puesto que las diferentes perspectivas que aporta podr\u00edan no tener la misma relevancia en el desarrollo de la tarea.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo se utiliza el m\u00e9todo?<\/p>\n\n\n\n
Las personas en forma an\u00f3nima proceden a evaluar al individuo en una amplia variedad de habilidades y pr\u00e1cticas necesarias para un desempe\u00f1o satisfactorio, para luego proceder a un an\u00e1lisis mediante el cruce de informaci\u00f3n, esto ayuda en gran medida a identificar y observar claramente cualquier desv\u00edo.<\/p>\n\n\n\n
Un equipo de consultores externos de manera anticipada, ha verificado las diferentes \u00e1reas adem\u00e1s de proceder a la aplicaci\u00f3n de encuestas, as\u00ed tenemos: Encuestas para superiores, subalternos, los de la misma posici\u00f3n jer\u00e1rquica, autoevaluaciones, para clientes, proveedores y cualquier otra persona que tenga contacto con el colaborador. Como hemos se\u00f1alado las encuestas son an\u00f3nimas, de forma que el evaluador se sienta libre al responder.<\/p>\n\n\n\n
Es as\u00ed que los resultados de cada \u00e1rea se llevan a t\u00e9rminos porcentuales y tambi\u00e9n se promedian en su conjunto para tener una idea general del desempe\u00f1o. Dichos resultados pueden presentarse a trav\u00e9s de gr\u00e1ficas o tablas, esto permite identificar las \u00e1reas a mejorar como tambi\u00e9n a que el colaborador conozca c\u00f3mo el entorno percibe su trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Cabe mencionar que estas evaluaciones se adaptan bien en aquellas empresas que suelen trabajar con equipos de trabajo, participaci\u00f3n de los empleados y programas de ACT. Ya que al confiar en la retroalimentaci\u00f3n de los compa\u00f1eros, clientes y subordinados, estas empresas esperan dar a todos un sentimiento de participaci\u00f3n en el proceso de revisi\u00f3n adem\u00e1s de obtener informes m\u00e1s adecuados con respecto al desempe\u00f1o de los empleados.<\/p>\n\n\n\n
Fuente: Extracto del diplomado en Recursos Humanos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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