{"id":43197,"date":"2022-08-05T10:16:00","date_gmt":"2022-08-05T15:16:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fide.edu.pe\/?p=43197"},"modified":"2022-11-09T08:44:05","modified_gmt":"2022-11-09T13:44:05","slug":"habilidades-de-liderazgo-8-consejos-practicos-para-gerentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fide.edu.pe\/en\/blog\/detalle\/habilidades-de-liderazgo-8-consejos-practicos-para-gerentes\/","title":{"rendered":"Habilidades de Liderazgo: 8 Consejos Pr\u00e1cticos para Gerentes"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>El trabajo de gesti\u00f3n eficaz y sobresaliente, es decir, la competencia de <strong>liderazgo<\/strong>, es de suma importancia para una empresa. El buen <strong>liderazgo <\/strong>es una tarea desafiante y compleja que casi cualquier persona puede aprender.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Empleados comprometidos y motivados son lo m\u00e1s valioso que tienen las empresas exitosas. Porque siempre son las personas las que logran excelentes resultados. El trabajo de <strong>gesti\u00f3n <\/strong>exitosa crea el valor agregado decisivo a largo plazo para la empresa, porque decide si los empleados aportan este compromiso o no.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2705 <strong>\u00a1Las habilidades de liderazgo se pueden aprender!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong>liderazgo <\/strong>es una habilidad especial con tareas extensas y responsables. La formaci\u00f3n complementaria cualificada y los recursos adecuados para la pr\u00e1ctica de gesti\u00f3n en el trabajo diario facilitan esta actividad. \u00bfEs correcta la relaci\u00f3n entre su capacidad de gesti\u00f3n y sus tareas de especialista? Dependiendo de la duraci\u00f3n de la gesti\u00f3n, debe reducir y delegar sus tareas especializadas para tener m\u00e1s espacio para organizar y gestionar a sus empleados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Puedes lograr mejores metas desafiantes con su equipo. Muchos nuevos <strong>gerentes<\/strong> todav\u00eda est\u00e1n trabajando en actividades profesionales anteriores y descuidan sus tareas de gesti\u00f3n: carecen de habilidades de <strong>liderazgo<\/strong>. No cometas este error cardinal. Conc\u00e9ntrate en los desaf\u00edos de su nuevo rol.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2705 <strong>Mejora continuamente tu autoliderazgo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Reflexiona sobre tus fortalezas y debilidades y desarrolla tus habilidades de <strong>liderazgo<\/strong>. Trata de trabajar en tantas tareas como sea posible que correspondan a tu perfil de fuerza. Esto genera \u00e9xito y, por lo tanto, motivaci\u00f3n.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Crea un sistema de recompensa personal por buen y muy buen desempe\u00f1o.<\/li>\n\n\n\n<li>Sigue cuestionando y reflexionando sobre tu comportamiento.<\/li>\n\n\n\n<li>Perm\u00edtete cometer errores, aprende de ellos y mant\u00e9n tus propias expectativas en un nivel realista.<\/li>\n\n\n\n<li>Organiza tu jornada laboral como directivo. Solo planifica alrededor del 50% de tu tiempo y mant\u00e9n el resto libre para imprevistos.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2705 <strong>La competencia de liderazgo tambi\u00e9n significa: \u00a1Viva sus valores!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los empleados prestan mucha atenci\u00f3n a si lo que dices y lo que haces coincide. As\u00ed es como creas identificaci\u00f3n, credibilidad y confianza. Vive lo que exiges de los dem\u00e1s y comunica tus tres a cinco valores m\u00e1s importantes como <strong>gerente<\/strong>. S\u00e9 Aut\u00e9ntico. Dile a tus empleados y colegas lo que crees que es importante, lo que es importante para ti en la colaboraci\u00f3n y lo que te molesta. Esto le da al equipo y a los colegas una orientaci\u00f3n clara.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2705 <strong>Mant\u00e9n a tus clientes enfocados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los clientes son el motor del \u00e9xito empresarial. Por lo tanto, presta atenci\u00f3n a la conciencia de tus propios clientes y la de tus empleados. Enf\u00f3cate en la orientaci\u00f3n al cliente con tu equipo. Esto se aplica a todos los clientes, tanto externos como internos. Inspirar a los clientes y, por lo tanto, convertirlos en compradores y recomendadores habituales crea un gran valor empresarial a\u00f1adido y asegura puestos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Transmite las cifras clave a tus empleados de forma regular sin revelar los secretos de la empresa; esto tambi\u00e9n es parte de las habilidades de <strong>liderazgo<\/strong>. Los empleados quieren saber c\u00f3mo se est\u00e1 desarrollando su \u00e1rea de responsabilidad y la empresa y necesitan orientaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2705 <strong>La competencia de liderazgo significa consistencia, vinculante para los empleados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El trabajo con los empleados siempre est\u00e1 determinado por la raz\u00f3n y la emoci\u00f3n, por las tareas y las relaciones. Formular expectativas y metas de desempe\u00f1o claras. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Desaf\u00eda a tus empleados para que se desempe\u00f1en muy bien y demuestren confianza en su desempe\u00f1o. <\/li>\n\n\n\n<li>Elogia el buen trabajo y critique constructivamente los malos resultados. <\/li>\n\n\n\n<li>Desarrolla soluciones y explique su enfoque. Cuando se trata de cambios, es muy importante que persigas tus objetivos de manera constante, incluso contra la resistencia. <\/li>\n\n\n\n<li>Habla abiertamente de tus propios sentimientos y los de tus empleados y mant\u00e9ngase aut\u00e9ntico y comprometido. <\/li>\n\n\n\n<li>Muestre comprensi\u00f3n por la molestia y la decepci\u00f3n de los empleados cuando implemente decisiones en contra de sus intereses y explique su enfoque y los beneficios.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2705 <strong>Demostrar habilidades de liderazgo: desde la zona de confort hasta la zona de desarrollo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El mundo que nos rodea est\u00e1 en constante cambio. Lleva a tus empleados a la zona de desarrollo haciendo que los procesos de trabajo sean m\u00e1s eficientes, llevando a cabo reestructuraciones o incluso iniciando nuevos proyectos. Cada uno de sus empleados debe mejorar cada vez m\u00e1s a trav\u00e9s de su propio trabajo, aumentar su productividad y crecer en su confianza en s\u00ed mismo. Esto hace que las personas se sientan orgullosas de su desempe\u00f1o y demuestra sus habilidades de <strong>liderazgo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2705 <strong>Liderazgo significa comunicaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Liderar <\/strong>personas con \u00e9xito requiere una buena comunicaci\u00f3n. Trata de pensar y hablar positivamente sobre ti, tus empleados y sobre tareas desafiantes. Presta atenci\u00f3n a tus actitudes y creencias internas. A menudo funcionan inconscientemente, pero el entorno los percibe claramente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aprende a escuchar activamente resumiendo brevemente lo que ha escuchado y abordando los sentimientos de la otra persona. Usa t\u00e9cnicas de cuestionamiento para mostrar apropiadamente tu inter\u00e9s y llevar al orador a temas importantes. Col\u00f3quese como <strong>gerente <\/strong>de manera clara y comprensible y presta atenci\u00f3n a la ret\u00f3rica animada. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Habla el idioma de tus empleados para que te entiendan y les convenzas.<\/li>\n\n\n\n<li>Aclara conflictos a trav\u00e9s de discusiones constructivas. <\/li>\n\n\n\n<li>Describe la mala conducta con hechos, muestre los efectos y busque soluciones juntos. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2705 <strong>\u00a1Trabajar contigo deber\u00eda motivarte!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La cooperaci\u00f3n directa contigo es m\u00e1s decisiva que todos los sistemas de incentivos de la empresa. \u00bfC\u00f3mo es el balance de energ\u00eda? \u00bfDesanimas o animas a la gente? Parte del <strong>liderazgo <\/strong>es motivar mostrando aprecio. Dile a tus empleados cuando est\u00e1n haciendo algo bien. Informa sobre el buen desempe\u00f1o de los empleados individuales en el equipo y mencionalo a nivel <strong>gerencial<\/strong>. Si involucra a los empleados en las decisiones y reuniones estrat\u00e9gicas, les da a sus empleados de mejor desempe\u00f1o libertad y tareas motivadoras y desafiantes. Agradeceles personalmente el buen trabajo y celebra los logros sobresalientes con el equipo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2705 <strong>Utilizar buenas herramientas de gesti\u00f3n en la vida cotidiana.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Acuerda de tres a cinco metas anuales alcanzables con sus empleados. Evalua los resultados juntos en una reuni\u00f3n de personal y hacer acuerdos claros. Necesitas una \u00abbr\u00fajula\u00bb para medir el desempe\u00f1o y para la mejora continua.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Delega tareas complejas para motivar a los empleados, hacerlos m\u00e1s eficientes y aliviarte. Asigna las tareas, competencias y responsabilidades a los empleados de forma clara y comprensible. Ofreceles soporte para la implementar y controlar la calidad al inicio. Supervisa directa e indirectamente el desempe\u00f1o y el comportamiento de los empleados y brinda retroalimentaci\u00f3n clara. Use reuniones individuales estructuradas y de equipo regulares para compartir informaci\u00f3n relevante, desarrolla nuevas ideas, resuelve problemas, toma o comunicar decisiones y resaltar los \u00e9xitos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te invitamos a conocer el diplomado en <a href=\"https:\/\/www.fide.edu.pe\/cursos\/504-liderazgo-y-equipos-de-alto-rendimiento\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=blog\" data-type=\"URL\">#Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El trabajo de gesti\u00f3n eficaz y sobresaliente, es decir, la competencia de liderazgo, es de suma importancia para una empresa. El buen liderazgo es una tarea desafiante y compleja que casi cualquier persona puede aprender. Empleados comprometidos y motivados son lo m\u00e1s valioso que tienen las empresas exitosas. 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