{"id":51827,"date":"2023-01-04T11:36:45","date_gmt":"2023-01-04T16:36:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fide.edu.pe\/?p=51827"},"modified":"2023-01-04T11:36:46","modified_gmt":"2023-01-04T16:36:46","slug":"que-es-el-analisis-foda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fide.edu.pe\/en\/blog\/detalle\/que-es-el-analisis-foda\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el an\u00e1lisis FODA?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>An\u00e1lisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas).<\/strong> El an\u00e1lisis FODA es una herramienta de<strong> planificaci\u00f3n y toma de decisiones <\/strong>que puede ayudarlo a comprender los factores internos y externos en una situaci\u00f3n que desea mejorar, innovar o incluso prevenir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto tambi\u00e9n se llama <strong>an\u00e1lisis FODA<\/strong> y es importante saber que cuando lo haga, aseg\u00farese de poder medir cada elemento escrito en este ejercicio para que luego pueda verificar si la estrategia que ha elegido es la mejor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los or\u00edgenes del an\u00e1lisis FODA se remontan a Albert Humphrey, consultor del Instituto de Investigaci\u00f3n de Stanford, quien en la d\u00e9cada de 1960 present\u00f3 un <strong>plan razonable y factible<\/strong> a largo plazo para las empresas m\u00e1s poderosas de los Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hasta entonces, empresa de EE.UU. Al no poder determinar por qu\u00e9 fracas\u00f3 su estrategia comercial, se adopt\u00f3 la herramienta porque sus creadores aportaron cierta responsabilidad y objetividad al establecimiento de objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La informaci\u00f3n menciona que esta tarea primero se llam\u00f3 an\u00e1lisis SOEF (Satisfactorio, Oportunidad, Error, Amenaza) y en 1965 se cambi\u00f3 a an\u00e1lisis FODA, que es nuestro an\u00e1lisis FODA popular en la actualidad. Sin embargo, est\u00e1 en EE. UU. e ingl\u00e9s. De acuerdo con este cuadro Ngram de Google Books, los libros publicados en espa\u00f1ol sobre la herramienta comenzaron a hablar sobre la herramienta en 1985 y alrededor de 2004, cuando floreci\u00f3 m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPara qu\u00e9 sirve el an\u00e1lisis FODA?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El an\u00e1lisis FODA s<strong>e utiliza para evaluar visual y concretamente la situaci\u00f3n<\/strong> y resaltar las posibles consecuencias (buenas o malas) al <strong>elegir una decisi\u00f3n. <\/strong>En las empresas, suele utilizarse como estudio de viabilidad para <strong>desarrollar estrategias <\/strong>para el pr\u00f3ximo a\u00f1o (ventas, publicidad, log\u00edstica, etc.) o como plan para proyectos espec\u00edficos: <strong>redise\u00f1o de productos o servicios, nuevas ideas de negocio, inversiones en diferentes mercados o geograf\u00edas.<\/strong><br>Sin embargo, no es s\u00f3lo para las empresas. Tambi\u00e9n se puede utilizar para sus objetivos previstos o para resolver problemas en su vida personal o incluso para evaluar su personalidad.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"770\" height=\"300\" src=\"https:\/\/www.fide.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Diseno-sin-titulo-2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-51842\" srcset=\"https:\/\/www.fide.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Diseno-sin-titulo-2.jpg 770w, https:\/\/www.fide.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Diseno-sin-titulo-2-300x117.jpg 300w, https:\/\/www.fide.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Diseno-sin-titulo-2-768x299.jpg 768w, https:\/\/www.fide.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Diseno-sin-titulo-2-600x234.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 770px) 100vw, 770px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"> \u00bfC\u00f3mo hacer un an\u00e1lisis FODA?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una de las preguntas m\u00e1s frecuentes es c\u00f3mo realizar un an\u00e1lisis FODA. Aunque no existe tal procedimiento ni un m\u00e9todo establecido que pueda evaluarse para determinar si se realiza correctamente, recomendamos estas pautas.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Busque un lugar para dibujar los cuadrantes<\/strong> (las cruces que separan el papel o el tablero o el material sobre el que escribir\u00e1). Palabras como fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas se agrupar\u00e1n en recuadros)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Poner en contexto la situaci\u00f3n a abordar o mejorar: <\/strong>\u00bfqu\u00e9 se quiere lograr, hay un marco de tiempo, hay un precedente, es algo nuevo que va a estar involucrado\u2026? Ser muy claro acerca de sus objetivos evitar\u00e1 que se vuelva vago acerca de sus objetivos finales.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ya sea que lo haga en equipo o individualmente, establezca las reglas: <\/strong>escriba de manera objetiva, busque m\u00faltiples perspectivas, sea honesto, sea objetivo y t\u00f3mese el tiempo para cuestionar o argumentar cada punto del documento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Establezca un tiempo para hacerlo:<\/strong> Si el ejercicio no se puede hacer en una sola sesi\u00f3n (si es un grupo peque\u00f1o), defina las siguientes sesiones para que se desarrollen de la mejor manera posible.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La informaci\u00f3n se recopila mejor en parejas,<\/strong> es decir, primero las fortalezas y las oportunidades, luego las debilidades y las amenazas. Si se hace en equipo, aqu\u00ed es donde comienza la lluvia de ideas y se les consultar\u00e1 para evaluar si se ajustan al problema que se quiere resolver.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Despu\u00e9s de obtener informaci\u00f3n, desarrollar una estrategia <\/strong>para lograr las metas establecidas. Cualquier acci\u00f3n que se proponga e implemente debe ser medible. Esto le ayuda a ver m\u00e1s adelante d\u00f3nde empez\u00f3 y si sus esfuerzos est\u00e1n progresando.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si deseas ampliar esta informaci\u00f3n no dejes de inscribirte en el <a href=\"https:\/\/www.fide.edu.pe\/cursos\/354-gerencia-en-los-servicios-de-salud\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Diplomado Gerencia de los Servicios de Salud<\/a> de <strong>FIDE.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>An\u00e1lisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas). 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