Inicio:
Duración:
Programa regular → 6 meses
Programa intensivo → 3 meses
Horario:
Modalidad de estudio:
Lugar:
Créditos:
Horas:
Este programa se desarrolla en colaboración con la Agencia Universitaria Doctrina Qualitas (España), parte del Grupo Doctrina Qualitas, especializada en gestión académica, implementación de programas de reconocimiento internacional y al fortalecimiento de diversos niveles educativos. Asimismo, cuenta con el respaldo de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional de Piura (Perú), según la Resolución del Consejo Universitario Nro. 494-CU-2024.
El diplomado Coaching Ejecutivo y Negociación Efectiva integra las habilidades esenciales para dirigir equipos, gestionar el cambio y comunicarse con claridad en entornos organizacionales complejos. Inicia con los fundamentos del liderazgo, la gestión del conflicto y la escucha activa, pilares para crear relaciones laborales más sólidas. Avanza hacia técnicas de negociación, reuniones efectivas y herramientas para mejorar el uso del tiempo y reducir el estrés, fortaleciendo la productividad personal. Profundiza también en los principios y corrientes del coaching, el modelo GROW y diversas herramientas prácticas para el desarrollo personal y profesional. Finalmente, aborda el liderazgo desde una perspectiva moderna, incorporando inteligencia emocional, comunicación efectiva, construcción de marca personal y competencias clave para influir positivamente en los equipos y lograr acuerdos más efectivos y sostenibles.
El programa se adapta a las necesidades de cada alumno/a, combinando enseñanza programada, trabajo autónomo y el uso de nuevas tecnologías en un entorno virtual intuitivo. Los materiales se presentan de forma organizada para favorecer el aprendizaje autónomo y el desarrollo de competencias profesionales. Además, el equipo de asesoría académica está siempre disponible para orientar, resolver dudas y brindar apoyo especializado durante todo el programa, permitiéndote avanzar a tu propio ritmo.
Además, se incluye contenido académico (en español) que te preparará para rendir el examen de la certificación internacional de CERTIPROF®: Agile HR Certified Professional AHRCP™. El cual se centra en cómo aplicar los principios y valores ágiles en el área de Recursos Humanos, enfocándose en el bienestar y el alto rendimiento del talento.
Aquellos que lo soliciten y aprueben el examen, obtendrán la insignia de reconocimiento global respaldado por CERTIPROF®.
Módulo 1: Liderazgo, Cambio y Comunicación Organizacional
Liderazgo y estilos de dirección
Introducción
Liderazgo y equipo
Concepto y estilos de dirección
Gestión del cambio
El cambio organizativo: conceptos básicos
Resistencia individual al cambio
Resistencia organizativa al cambio
Tratamiento de la resistencia al cambio
Detalles de planificación
Gestión del conflicto
Introducción
Definición, tipos y antecedentes del conflicto
Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos
Tipologías
Estilos
Relación tipologías – estilos
Gestión de la Comunicación
Introducción
Observar nuestras limitaciones a la hora de comunicarnos
Comprender y desarrollar la empatía
La Escucha
Variables asociadas a la escucha activa
Cuando los demás no escuchan
Liderazgo y escucha
La escucha activa en el entorno laboral
La escucha en diferentes profesiones
Otras habilidades sociales dentro de las organizaciones
Módulo 2: Gestión Interpersonal, Negociación y Productividad Personal
Gestión de reuniones
La reunión: definición y funciones
Elementos de una reunión
Tipos de reuniones
Fases de una reunión
Técnicas de negociación
Introducción.
Preparar la negociación.
Tácticas en la negociación.
Contingencias en la negociación.
Cierre del acuerdo.
Gestión del tiempo y gestión del estrés
Introducción
Tiempo como recurso.
Gestión eficaz del tiempo.
Ladrones del tiempo.
Gestión del estrés
Módulo 3: Fundamentos y Práctica del Coaching
¿Qué es el coaching?
¿Para qué sirve el coaching?
El Coach y el Coachee.
Ideas equivocadas sobre el coaching.
Origen del término «Coach».
Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching.
Sócrates (470 – 399 A.C.).
Platón (427 – 347 A.C.).
Aristóteles (384 – 322 A.C.).
Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal.
Influencias de filosofías orientales.
Influencias en las últimas décadas.
Influencias de la psicología en el coaching.
Aportes de la física cuántica y la neurociencia.
Corrientes y tipos de coaching.
Corrientes del coaching.
Tipos de coaching.
La sesión de coaching.
Proceso de trabajo.
El “GROW”. ¿Qué es el modelo GROW?
Posibles preguntas para cada una de las partes del “Grow”.
Herramientas prácticas de trabajo.
Test de las 30 preguntas previo a sesiones.
Test de idoneidad.
La rueda de la vida.
Lista de valores.
Tipos VAK y test de estilo de aprendizaje.
Visualización de misión y visión.
Creencias limitantes. Formulario para identificarlas.
Transformar creencias.
Tengo que o elijo.
Visualización de epitafios.
Tiempo de vida limitado.
Módulo 4: Desarrollo del Liderazgo y Competencias Clave
Concepto de liderazgo.
Definición de liderazgo.
La personalidad del líder.
El líder Vs gestor.
El líder y la meta.
Estilos de liderazgo.
El líder y sus otras facetas como persona.
El líder y su influencia en el entorno.
Competencias del liderazgo.
Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.
Capacidades, habilidades y competencias.
El líder del Siglo XXI.
Inteligencia emocional en el liderazgo.
Manejo de las emociones al servicio del líder.
La motivación.
Las emociones potenciadoras.
Las emociones no potenciadoras.
La salud emocional.
La comunicación efectiva.
El lenguaje más allá de las palabras.
Situarse en el lugar del seguidor.
Rapport: conectar con el interlocutor.
La negociación.
Coherencia, credibilidad y marca personal.
La huella del líder.
La marca personal y la omnicalidad.
Liderazgo basado en valores.
Todos somos líderes y seguidores.
*Para ver en detalle el plan de estudios, haga clic en DESCARGA EL PLAN DE ESTUDIO. Nos reservamos el derecho de efectuar cambios en la estructura académica o expositores de acuerdo a su política de mejora continua.
Objetivo general
Aplicar herramientas de liderazgo, coaching ejecutivo y negociación efectiva para mejorar la comunicación, la gestión interpersonal y la toma de decisiones estratégicas dentro de entornos organizacionales cambiantes.
Objetivos específicos
Desarrollar la capacidad de liderar equipos, gestionar el cambio, resolver conflictos y comunicar con eficacia en contextos organizacionales diversos.
Fortalecer las habilidades interpersonales mediante técnicas de negociación, conducción de reuniones y estrategias de productividad personal orientadas al alto rendimiento.
Integrar los fundamentos, corrientes, modelos y herramientas del coaching para acompañar procesos de desarrollo personal y profesional con enfoque práctico.
Potenciar competencias de liderazgo, inteligencia emocional, comunicación efectiva y marca personal para influir positivamente y guiar transformaciones dentro de la organización.
| Pago total: | USD $429.00 |
| Cuota única de: | USD $236.00 |
| Incluye 45% de dscto. | |
| AHORRAS: | USD $193.00 |
| 06 cuotas de: | USD $50.00 |
| Incluye 30% de dscto. | |
| AHORRAS: | USD $129.00 |
| 12 cuotas de: | USD $29.00 |
| Incluye 20% de dscto. | |
| AHORRAS: | USD $81.00 |
La inversión total no incluye el pago por derecho de la certificación elegida ni de las certificaciones adicionales ofrecidas. El alumno podrá cancelar dicha tasa hasta el término de su programa. Ver tasas de expedición en el apartado CERTIFICACIÓN.
*Las certificaciones que sean emitidas en formato físico serán enviadas a todo el Perú sin costo adicional. Para envío vía courier a otro país, consulte a tramitesyrecaudació[email protected] la tasa administrativa a abonar. Algunas certificaciones podrán emitirse en formato digital.
  | Triple certificación: FIDE + Agencia Universitaria Doctrina Qualitas (España) + Facultad de Economía de la Universidad Nacional de Piura (Perú) I Diplomado | USD $100.00 |
 | Triple certificación: FIDE + Agencia Universitaria Doctrina Qualitas (España) + Universidad CESUMA (México) I Diplomado Internacional | USD $100.00 |
| Cuádruple certificación: FIDE + Agencia Universitaria DQ (España) + Facultad de Economía de la UNP (Perú)+ Universidad CESUMA (México) I Diplomado | USD $150.00 |
 | CERTIPROF (USA) I Acceso a Examen y Certificado Internacional | USD $100.00 |
 | Faculdade do Centro Oeste Paulista – FACOP (Brasil) I Diplomado Internacional | USD $100.00 |
*La certificación emitida por FIDE, será expedida como Diplomado en Mentoría Gerencial y Técnicas Avanzadas de Negociación (600 horas).
Requisitos de admisión (Formato digital):
*Para la expedición del diplomado en el caso de la UNP sólo se admite Grado bachiller o Título Profesional, caso contrario, se otorgará la acreditación como Diploma de Perfeccionamiento Profesional.
Elija un esquema de pago:
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