Este programa se desarrolla en colaboración con la Agencia Universitaria Doctrina Qualitas (España), parte del Grupo Doctrina Qualitas, especializada en gestión académica, implementación de programas de reconocimiento internacional y al fortalecimiento de diversos niveles educativos. Asimismo, cuenta con el respaldo de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional de Piura (Perú), según la Resolución del Consejo Universitario Nro. 494-CU-2024.

El diplomado en Dirección Efectiva de Equipos y Coaching Empresarial está diseñado para desarrollar en los participantes las habilidades directivas y de liderazgo necesarias para conducir equipos de trabajo de alto rendimiento y promover entornos laborales colaborativos, productivos y saludables. A través de un enfoque práctico y reflexivo, el programa combina la gestión estratégica del talento, la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y la administración del tiempo con las metodologías del coaching personal y organizacional. De esta forma, el participante adquiere herramientas para potenciar su autoconocimiento, inspirar a su equipo, fomentar la inteligencia emocional y ejercer un liderazgo auténtico, transformador y alineado con los valores y objetivos de la empresa moderna.

Además, se incluye contenido académico (en español) que te preparará para rendir el examen de la certificación internacional de CERTIPROF®: Agile Coach Professional Certificate ACPC®. El Coaching es una disciplina que consiste en resolver problemas, permitir el crecimiento personal y profesional para crear conciencia, mejorar la comunicación y obtener resultados extraordinarios en la vida, en lo profesional, en las empresas o en los emprendimientos. Esta certificación, basada en metodologías ágiles, tiene como objetivo guiar a personas y organizaciones en el proceso de cambio desde un estado actual a uno futuro o mejor de la forma menos dolorosa posible para obtener resultados fenomenales y sostenibles. El Agile Coach se concentra en el conocimiento del cliente, incrementando su desempeño y mejorando su calidad de vida.

Módulo 1: Liderazgo, Cambio y Conflicto

Liderazgo y estilos de dirección
Introducción
Liderazgo y equipo
Concepto y estilos de dirección

Gestión del cambio
El cambio organizativo: conceptos básicos
Resistencia individual al cambio
Resistencia organizativa al cambio
Tratamiento de la resistencia al cambio
Detalles de planificación

Gestión del conflicto
Introducción
Definición, tipos y antecedentes del conflicto
Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos

Módulo 2: Comunicación, Reuniones y Gestión del Tiempo

Gestión de la Comunicación
Introducción
Observar nuestras limitaciones a la hora de comunicarnos
Comprender y desarrollar la empatía
La escucha
La escucha activa en el entorno laboral
Otras habilidades sociales dentro de las organizaciones

Reuniones
La reunión: definición y funciones
Elementos de una reunión
Tipos de reuniones
Fases de una reunión

Gestión del tiempo y gestión del estrés
Introducción
Tiempo como recurso.
Gestión eficaz del tiempo.
Ladrones del tiempo.
Gestión del estrés

Módulo 3: Fundamentos y Práctica del Coaching

¿Qué es el coaching?
¿Para qué sirve el coaching?
El Coach y el Coachee.
Ideas equivocadas sobre el coaching.
Origen del término «Coach».

Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching.
Sócrates (470 – 399 A.C.).
Platón (427 – 347 A.C.).
Aristóteles (384 – 322 A.C.).

Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal.
Influencias de filosofías orientales.
Influencias en las últimas décadas.
Influencias de la psicología en el coaching.
Aportes de la física cuántica y la neurociencia.

Corrientes y tipos de coaching.
Corrientes del coaching.
Tipos de coaching.

La sesión de coaching.
Proceso de trabajo.
El “GROW”. ¿Qué es el modelo GROW?
Posibles preguntas para cada una de las partes del “Grow”.

Herramientas prácticas de trabajo.
Test de las 30 preguntas previo a sesiones.
Test de idoneidad.
La rueda de la vida.
Lista de valores.
Tipos VAK y test de estilo de aprendizaje.
Visualización de misión y visión.
Creencias limitantes. Formulario para identificarlas.
Transformar creencias.
Tengo que o elijo.
Visualización de epitafios.
Tiempo de vida limitado.

Módulo 4: Desarrollo del Liderazgo y Competencias Clave

Concepto de liderazgo.
Definición de liderazgo.
La personalidad del líder.
El líder Vs gestor.
El líder y la meta.
Estilos de liderazgo.
El líder y sus otras facetas como persona.
El líder y su influencia en el entorno.

Competencias del liderazgo.
Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.
Capacidades, habilidades y competencias.
El líder del Siglo XXI.

Inteligencia emocional en el liderazgo.
Manejo de las emociones al servicio del líder.
La motivación.
Las emociones potenciadoras.
Las emociones no potenciadoras.
La salud emocional.

La comunicación efectiva.
El lenguaje más allá de las palabras.
Situarse en el lugar del seguidor.
Rapport: conectar con el interlocutor.
La negociación.

Coherencia, credibilidad y marca personal.
La huella del líder.
La marca personal y la omnicalidad.
Liderazgo basado en valores.
Todos somos líderes y seguidores.

*Para ver en detalle el plan de estudios, haga clic en DESCARGA EL PLAN DE ESTUDIO. Nos reservamos el derecho de efectuar cambios en la estructura académica o expositores de acuerdo a su política de mejora continua.

Objetivo general
Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para dirigir equipos de forma efectiva, potenciando el liderazgo personal y profesional a través del desarrollo de habilidades directivas, la gestión emocional, la comunicación efectiva y la aplicación de metodologías de coaching empresarial orientadas al logro de resultados sostenibles.

Objetivos específicos

• Fortalecer las habilidades directivas para liderar, gestionar el cambio, resolver conflictos y optimizar la comunicación, el tiempo y el trabajo en equipo.

• Comprender los fundamentos teóricos y prácticos del coaching, aplicando herramientas que promuevan el desarrollo personal y profesional dentro de las organizaciones.

• Desarrollar un liderazgo transformador basado en la inteligencia emocional, la motivación, la coherencia y la construcción de una marca personal sólida.

• Integrar estrategias de coaching y liderazgo efectivo para mejorar el desempeño de los equipos, fomentar la innovación y fortalecer la cultura organizacional.

Tasa por expedición de diploma:

La inversión total no incluye el pago por derecho de la certificación elegida ni de las certificaciones adicionales ofrecidas. El alumno podrá cancelar dicha tasa hasta el término de su programa. Ver tasas de expedición en el apartado CERTIFICACIÓN.

Certificación a elegir:

	Triple certificación: FIDE + Agencia Universitaria Doctrina Qualitas (España) + Facultad de Economía de la Universidad Nacional de Piura (Perú) I Diplomado	USD $100.00
	Triple certificación: FIDE + Agencia Universitaria Doctrina Qualitas (España) + Universidad CESUMA (México) I Diplomado Internacional	USD $100.00
	Cuádruple certificación: FIDE + Agencia Universitaria DQ (España) + Facultad de Economía de la UNP (Perú)+ Universidad CESUMA (México) I Diplomado	USD $150.00

Certificados opcionales:

	CERTIPROF (USA) I Acceso a Examen y Certificado Internacional	USD $100.00
	Faculdade do Centro Oeste Paulista – FACOP (Brasil) I Diplomado Internacional	USD $100.00

Requisitos de admisión (Formato digital):

• Solicitud de matrícula llenada.
• Copia simple de identificación vigente (DNI o carnet de extranjería).

*Para la expedición del diplomado en el caso de la UNP sólo se admite Grado bachiller o Título Profesional, caso contrario, se otorgará la acreditación como Diploma de Perfeccionamiento Profesional.