Inicio:
Duración:
Programa regular → 6 meses
Programa intensivo → 3 meses
Horario:
Modalidad de estudio:
Lugar:
Créditos:
Horas:
Este programa se desarrolla en colaboración con la Agencia Universitaria Doctrina Qualitas (España), parte del Grupo Doctrina Qualitas, especializada en gestión académica, implementación de programas de reconocimiento internacional y al fortalecimiento de diversos niveles educativos. Asimismo, cuenta con el respaldo de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional de Piura (Perú), según la Resolución del Consejo Universitario Nro. 494-CU-2024.
El diplomado Planificación Logística y Optimización de la Cadena de Suministro ofrece una visión integral para anticipar la demanda, organizar la producción y coordinar de forma eficiente los flujos logísticos. Comienza con técnicas de previsión, planificación productiva y estrategias para adaptar la capacidad a entornos variables. Avanza hacia métodos avanzados de programación y control —PERT, CPM, Gantt, MRP, JIT o Kanban— que permiten sincronizar aprovisionamiento, fabricación y distribución con precisión. Aborda la estructura estratégica de la cadena de suministro, la logística inversa y las mejores prácticas para reducir costes mediante reingeniería, análisis ABC y optimización de procesos. Finalmente, estudia redes de distribución, gestión de incidencias, trazabilidad y el uso de tecnologías como GPS, RFID y sistemas informáticos avanzados, garantizando operaciones más ágiles, seguras y conectadas.
El programa se adapta a las necesidades de cada alumno/a, combinando enseñanza programada, trabajo autónomo y el uso de nuevas tecnologías en un entorno virtual intuitivo. Los materiales se presentan de forma organizada para favorecer el aprendizaje autónomo y el desarrollo de competencias profesionales. Además, el equipo de asesoría académica está siempre disponible para orientar, resolver dudas y brindar apoyo especializado durante todo el programa, permitiéndote avanzar a tu propio ritmo.
Además, se incluye contenido académico (en español) que te preparará para rendir el examen de la certificación internacional de CERTIPROF®: Lean Six Sigma Green Belt Professional Certification LSSGBPC™.Esta certificación proporciona conocimientos prácticos en metodologías Six Sigma, con foco en la optimización de procesos y la toma de decisiones basada en datos. Los participantes dominarán el marco DMAIC para mejorar la eficiencia y reducir la variabilidad. Ideal para profesionales en operaciones y gestión de calidad, este programa proporciona a los alumnos las herramientas para respaldar e implementar iniciativas de mejora continua.

Módulo 1: Planificación de la Demanda, Producción y Organización Logística
Previsión de la demanda
Definición de la demanda según tipos de empresa y procesos de producción
Tipos de demanda y procesos de producción
Previsión de demandas y plan de venta
Previsión de la actividad y de los costes
Planificación de la producción/distribución
La función productiva de la empresa y el aprovisionamiento
Elementos que intervienen en la planificación de la producción
Organización de la producción/distribución
Clasificación de la producción/distribución
Nivel de producción y capacidad productiva: concepto y niveles
Estrategias actuales de organización de la producción: procesos flexibles, rápidos y adaptados a la variabilidad de la demanda y necesidades.
Módulo 2: Técnicas Avanzadas de Planificación y Control de la Producción y Distribución
Técnicas de planificación y control de proyectos
Introducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos
Definición de actividades
Representación gráfica de un plan de producción
Teoría de las restricciones (cuello de botella)
Cálculo de tiempos y holguras
Calendario de nivelación y ejecución de registros
Métodos de control de planes de producción
PERT y CPM
Gantt
Método Roy o de potenciales
Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control
Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos
Gestión de la producción y aprovisionamiento.
Concepto e importancia de la gestión de la producción y aprovisionamiento
La política de aprovisionamiento en el marco de la empresa
Métodos de gestión de la producción
Niveles de gestión de la producción
Variables de influencia en las necesidades de aprovisionamiento
Planificación de requerimientos y necesidades de producción
Fundamentos y conceptos de un sistema MRP (Material Requirement Planning)
Estructura Básica de un sistema MRP
Funcionalidades básicas de un MRP
Requerimientos de recursos productivos (MRP II)
Aplicaciones de gestión de la producción informática
Otros métodos
Just in time
Técnica Kanban
Optimización de la cadena de suministro
Planificación de los recursos de distribución
Planificación del DRP (Distribution Requirement Planning)
Estructura del DRP
Fases integrantes de un proceso DRP
Técnicas de DRP
Flujo de los procesos
Cálculo de las necesidades de distribución
Implementación del DRP
Módulo 3: Estructura Estratégica y Optimización de la Cadena de Suministro
Cadena de Suministro
Cadena de Suministro
Flujos en la cadena de suministro
Objetivos. Cómo lograrlos. Interacción de actores y sinergias a conseguir.
La Gestión de la Cadena de Suministro.
Producción, almacenaje y distribución.
Las mejores prácticas.
Logística Inversa
Logística Inversa
Devoluciones y Logística Inversa
Estrategia Empresarial de la Logística Inversa
Procesos de la Logística Inversa
Posibles límites a la Logística Inversa
Causas de la aparición de la Logística Inversa
La Logística Inversa en la cadena de valor. Política de devoluciones.
Logística Inversa y legislación
Optimización y costos Logísticos
Introducción
Los costes logísticos y su estructura: fijos y variables
Clases de costes y clasificación
Sistema tradicional y ABC de costes
Estrategia y costos logísticos
Líneas de acción general
Concepto de costo total
Distribución diferenciada
Medidas para optimizar el costo logístico
Optimización mediante la reorganización de actividades y funciones
Reingeniería de Costes. Medidas y control.
Cuadro de control de costos y pirámide de información.
Módulo 4: Gestión Operativa, Redes, Incidencias y Tecnología Logística
Redes de distribución
Introducción: redes de distribución
Planificación por requerimientos. PRM
Programación por suministro. PRD
Kanban
Imprevistos e incidencias en cadena logística
Introducción
Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución
Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución
Sistemas informáticos y tecnología aplicada: gps, satélite, radiofrecuencia
Pérdidas por robos
Acceso del cliente a la información
Determinación de responsabilidades ante una incidencia
Información, comunicación y cadena de suministro
Introducción
Tecnología y sistemas de información en logística
La comunicación formal e informal
Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia
*Para ver en detalle el plan de estudios, haga clic en DESCARGA EL PLAN DE ESTUDIO. Nos reservamos el derecho de efectuar cambios en la estructura académica o expositores de acuerdo a su política de mejora continua.
Objetivo general
Aplicar herramientas de liderazgo, coaching ejecutivo y negociación efectiva para mejorar la comunicación, la gestión interpersonal y la toma de decisiones estratégicas dentro de entornos organizacionales cambiantes.
Objetivos específicos
Desarrollar la capacidad de liderar equipos, gestionar el cambio, resolver conflictos y comunicar con eficacia en contextos organizacionales diversos.
Fortalecer las habilidades interpersonales mediante técnicas de negociación, conducción de reuniones y estrategias de productividad personal orientadas al alto rendimiento.
Integrar los fundamentos, corrientes, modelos y herramientas del coaching para acompañar procesos de desarrollo personal y profesional con enfoque práctico.
Potenciar competencias de liderazgo, inteligencia emocional, comunicación efectiva y marca personal para influir positivamente y guiar transformaciones dentro de la organización.
| Pago total: | USD $429.00 |
| Cuota única de: | USD $236.00 |
| Incluye 45% de dscto. | |
| AHORRAS: | USD $193.00 |
| 06 cuotas de: | USD $50.00 |
| Incluye 30% de dscto. | |
| AHORRAS: | USD $129.00 |
| 12 cuotas de: | USD $29.00 |
| Incluye 20% de dscto. | |
| AHORRAS: | USD $81.00 |
La inversión total no incluye el pago por derecho de la certificación elegida ni de las certificaciones adicionales ofrecidas. El alumno podrá cancelar dicha tasa hasta el término de su programa. Ver tasas de expedición en el apartado CERTIFICACIÓN.
*Las certificaciones que sean emitidas en formato físico serán enviadas a todo el Perú sin costo adicional. Para envío vía courier a otro país, consulte a tramitesyrecaudació[email protected] la tasa administrativa a abonar. Algunas certificaciones podrán emitirse en formato digital.
| Triple certificación: FIDE + Agencia Universitaria Doctrina Qualitas (España) + Facultad de Economía de la Universidad Nacional de Piura (Perú) I Diplomado | USD $100.00 | |
| Triple certificación: FIDE + Agencia Universitaria Doctrina Qualitas (España) + Universidad CESUMA (México) I Diplomado Internacional | USD $100.00 | |
| Cuádruple certificación: FIDE + Agencia Universitaria DQ (España) + Facultad de Economía de la UNP (Perú)+ Universidad CESUMA (México) I Diplomado | USD $150.00 |
| CERTIPROF (USA) I Acceso a Examen y Certificado Internacional | USD $100.00 | |
| Faculdade do Centro Oeste Paulista – FACOP (Brasil) I Diplomado Internacional | USD $100.00 |
*La certificación emitida por FIDE, será expedida como Diplomado en Logística Estratégica y Gestión Eficiente de la Cadena de Valor (600 horas).
Requisitos de admisión (Formato digital):
*Para la expedición del diplomado en el caso de la UNP sólo se admite Grado bachiller o Título Profesional, caso contrario, se otorgará la acreditación como Diploma de Perfeccionamiento Profesional.
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