Inicio:
Duración:
Programa regular →3 meses
Programa intensivo → 2 meses
Horario:
Modalidad de estudio:
Lugar:
Créditos:
Horas:
Este programa se desarrolla en colaboración con la Agencia Universitaria Doctrina Qualitas (España), parte del Grupo Doctrina Qualitas, especializada en gestión académica, implementación de programas de reconocimiento internacional y al fortalecimiento de diversos niveles educativos. Asimismo, cuenta con el respaldo de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional de Piura (Perú), según la Resolución del Consejo Universitario Nro. 494-CU-2024.
La Cultura Empresarial es un factor determinante en el éxito y sostenibilidad de las organizaciones, ya que influye directamente en el comportamiento, la motivación y el desempeño de los empleados. En un entorno competitivo, contar con una cultura organizacional sólida y alineada con los objetivos estratégicos ha adquirido gran relevancia. Los profesionales que gestionan y promueven la cultura empresarial juegan un rol clave en la creación de entornos de trabajo productivos y colaborativos. El presente Diploma Internacional responde a la creciente demanda de especialistas capacitados para diseñar, implementar y gestionar culturas organizacionales que impulsen el crecimiento y la innovación en las empresas.
El programa se adapta a las necesidades de cada alumno/a, combinando enseñanza programada, trabajo autónomo y el uso de nuevas tecnologías en un entorno virtual intuitivo. Los materiales se presentan de forma organizada para favorecer el aprendizaje autónomo y el desarrollo de competencias profesionales. Además, el equipo de asesoría académica está siempre disponible para orientar, resolver dudas y brindar apoyo especializado durante todo el programa, permitiéndote avanzar a tu propio ritmo.
Además, se incluye contenido académico (en español) que te preparará para rendir el examen de la certificación internacional de CERTIPROF®: Business Agility Professional Certification BAPC™. La agilidad empresarial es la capacidad de adaptarse rápidamente a las demandas de los clientes y a los cambios del mercado. Una buena cultura organizacional aumentará la retención de clientes y cumplirá con sus demandas. Los dominios de la agilidad empresarial se describen mediante elementos culturales y de comportamiento en toda la organización, lo que hace que cada dominio sea una parte vital de los demás y que dirijan la transformación de la madurez desde el principio hasta el final.
Módulo 1: Fundamentos, Modelos y Estructura de la Cultura Empresarial
Introducción a la Cultura empresarial
Concepto de Cultura Empresarial
Formas de expresión de la cultura empresarial
Interrelaciones entre la cultura empresarial y el éxito empresarial
La cultura como dinamo de la marca empresarial
Consideraciones para transformar la cultura empresarial
Hacia una cultura de transparencia y fiable rendición de cuentas
Relación entre el liderazgo y la cultura corporativa
Clasificación de la cultura organizacional de una empresa
Valores de la cultura organizacional de una empresa
Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa
Características de la cultura organizacional
Funciones de la cultura organizacional
¿De qué forma se desarrolla la cultura organizacional?
Cultura organizacional y desarrollo sustentable
Factores de la cultura organizacional
Crear y mantener la cultura
Importancia de la cultura en las organizaciones
Importancia de la Cultura en las Organizaciones
Ventajas y Desventajas de la Cultura Empresarial
Niveles de la Cultura Organizacional. El Modelo de Schein
Modelo cultural de Cameron y Quinn
Modelo cultural de Denison
Modelo cultural de Hofstede
Modelo cultural de O´Reilly
Elementos que Componen la Cultura Empresarial
Cultura Empresarial y Clima Laboral
Tipologías Culturales
Módulo 2: Gestión Estratégica de la Cultura Organizacional y el Cambio Cultural
Gestión de la cultura empresarial
Relación de la Cultura Empresarial con otros Conceptos Básicos de los RR.HH.
Importancia de estudiar la cultura empresarial y su importante relación con RR.HH.
Internacionalización de los RR.HH
Las personas en el centro: cómo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital
El nuevo rol del área de Recursos Humanos
¿Cómo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal?
La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa
Dirección de la gestión del talento humano
Cultura organizacional y gestión de personas, factores esenciales de la innovación
Prácticas de Gestión de Personas para construir una cultura innovadora
Gestión de Personas y Redes de Talento en la empresa de Cultura Innovadora
Cómo aumentar la productividad de tu empresa a través de la cultura organizacional
Desarrollo humano en las organizaciones y cultura empresarial
El plan de carrera como desarrollo organizacional
Tres Rasgos de la cultura organizacional de Nike que toda empresa debería adoptar
Recursos Humanos: Clave de éxito en intraemprendimiento corporativo
Cultura Organizacional, ¿un eslabón perdido?
La Importancia de disponer de un Plan Estratégico para Desarrollo Organizacional
Cambio Cultural
Gestión del cambio empresarial en plena Transformación Digital
Clima Cultura y Cambio Organizacional
Cambios culturales que traen las iniciativas de transformación empresarial
Mecanismos del cambio cultural
Personas y transformación: el rol del área de recursos humanos
El cambio cultural para la sustentabilidad
El papel del liderazgo en el cambio de la cultura organizacional
*Para ver en detalle el plan de estudios, haga clic en DESCARGA EL PLAN DE ESTUDIO. Nos reservamos el derecho de efectuar cambios en la estructura académica o expositores de acuerdo a su política de mejora continua.
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para comprender, analizar y gestionar la cultura empresarial como un elemento estratégico que influye en el comportamiento organizacional, el liderazgo, la innovación y la retención del talento, fomentando entornos laborales sostenibles, coherentes y alineados con los valores y objetivos de la organización.
| Pago total: | USD $214.00 |
| Cuota única de: | USD $118.00 |
| Incluye 45% de dscto. | |
| AHORRAS: | USD $96.00 |
| 03 cuotas de: | USD $50.00 |
| Incluye 30% de dscto. | |
| AHORRAS: | USD $64.00 |
| 06 cuotas de: | USD $29.00 |
| Incluye 20% de dscto. | |
| AHORRAS: | USD $42.00 |
La inversión total no incluye el pago por derecho de la certificación elegida ni de las certificaciones adicionales ofrecidas. El alumno podrá cancelar dicha tasa hasta el término de su programa. Ver tasas de expedición en el apartado CERTIFICACIÓN.
*Las certificaciones que sean emitidas en formato físico serán enviadas a todo el Perú sin costo adicional. Para envío vía courier a otro país, consulte a tramitesyrecaudació[email protected] la tasa administrativa a abonar. Algunas certificaciones podrán emitirse en formato digital.
  | Triple Certificación: FIDE (Perú) I Diplomado + Agencia Universitaria DQ (España) I Certificado Internacional + Facultad de Economía UNP (Perú) I Diploma | USD $72.00 |
 | CERTIPROF (USA) I Acceso a Examen y Certificado Internacional | USD $100.00 |
 | Universidad CESUMA (México) I Diplomado Internacional | USD $100.00 |
 | Faculdade do Centro Oeste Paulista – FACOP (Brasil) I Diplomado Internacional | USD $100.00 |
*La certificación emitida por FIDE, será expedida como Diplomado en Construcción de una Cultura Organizacional Sólida (300 horas).
Requisitos de admisión (Formato digital):
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