Inicio:
Duración:
Programa regular → 6 meses
Programa intensivo → 3 meses
Horario:
Modalidad de estudio:
Lugar:
Créditos:
Horas:
Este programa se desarrolla en colaboración con la Agencia Universitaria Doctrina Qualitas (España), parte del Grupo Doctrina Qualitas, especializada en gestión académica, implementación de programas de reconocimiento internacional y al fortalecimiento de diversos niveles educativos. Asimismo, cuenta con el respaldo de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional de Piura (Perú), según la Resolución del Consejo Universitario Nro. 494-CU-2024.
El diplomado en Liderazgo y uso de herramientas para la Gestión de Proyectos Empresariales ofrece una formación integral orientada a fortalecer las competencias directivas y técnicas necesarias para liderar equipos, impulsar el cambio organizacional y gestionar proyectos con eficacia. A lo largo del programa, el participante desarrollará habilidades de comunicación, resolución de conflictos y administración del tiempo, mientras incorpora el uso estratégico de herramientas digitales para la planificación, seguimiento y control de proyectos. Este diplomado prepara a profesionales capaces de dirigir con visión, adaptabilidad y eficiencia en entornos empresariales dinámicos y altamente competitivos.
El programa se adapta a las necesidades de cada alumno/a, combinando enseñanza programada, trabajo autónomo y el uso de nuevas tecnologías en un entorno virtual intuitivo. Los materiales se presentan de forma organizada para favorecer el aprendizaje autónomo y el desarrollo de competencias profesionales. Además, el equipo de asesoría académica está siempre disponible para orientar, resolver dudas y brindar apoyo especializado durante todo el programa, permitiéndote avanzar a tu propio ritmo.
Además, se incluye contenido académico (en español) que te preparará para rendir el examen de la certificación internacional de CERTIPROF®: Scrum Master Professional Certificate SMPC®. La cual está diseñada para preparar a profesionales con las habilidades y los conocimientos necesarios para facilitar la implementación de Scrum en equipos ágiles. Los participantes aprenderán a liderar eventos Scrum, supervisar el progreso de proyectos ágiles y fomentar la autoorganización y la colaboración dentro de los equipos. Al completar esta certificación, los profesionales estarán capacitados para asumir el rol de Scrum Master, promoviendo la mejora continua y facilitando entregas de alta calidad en entornos dinámicos.
Módulo 1: Liderazgo, Cambio y Conflicto
Liderazgo y estilos de dirección
Introducción
Liderazgo y equipo
Concepto y estilos de dirección
Gestión del cambio
El cambio organizativo: conceptos básicos
Resistencia individual al cambio
Resistencia organizativa al cambio
Tratamiento de la resistencia al cambio
Detalles de planificación
Gestión del conflicto
Introducción
Definición, tipos y antecedentes del conflicto
Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos
Módulo 2: Comunicación, Reuniones y Gestión del Tiempo
Gestión de la Comunicación
Introducción
Observar nuestras limitaciones a la hora de comunicarnos
Comprender y desarrollar la empatía
La escucha
La escucha activa en el entorno laboral
Otras habilidades sociales dentro de las organizaciones
Reuniones
La reunión: definición y funciones
Elementos de una reunión
Tipos de reuniones
Fases de una reunión
Gestión del tiempo y gestión del estrés
Introducción
Tiempo como recurso.
Gestión eficaz del tiempo.
Ladrones del tiempo.
Gestión del estrés
Módulo 3: Fundamentos y Características de las Herramientas de Gestión de Proyectos
Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos
Introducción
¿Cuáles son las aplicaciones y recursos de la gestión de proyectos?
¿Por qué utilizar el software de gestión de proyectos?
¿Cuáles son las características clave para una herramienta de gestión de proyectos?
¿Qué beneficios debe aportar un programa de gestión de proyectos?
¿Qué funciones esenciales debe tener un programa de gestión de proyectos?
Módulo 4: Selección y Aplicación de Herramientas según Tipos de Proyectos
Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos
¿Qué programas online para la gestión de proyectos existen?
Herramientas
¿Qué herramienta de gestión de proyectos es la más adecuada para cada empresa?
¿Por qué se deben hacer informes de seguimiento de proyectos?
Objetivos de los informes de seguimiento de proyectos
Características de los informes de seguimiento de proyectos
Tipologías de los informes de seguimiento de proyectos
*Para ver en detalle el plan de estudios, haga clic en DESCARGA EL PLAN DE ESTUDIO. Nos reservamos el derecho de efectuar cambios en la estructura académica o expositores de acuerdo a su política de mejora continua.
Objetivo general
Desarrollar las competencias necesarias para liderar equipos y gestionar proyectos empresariales de manera eficaz, integrando habilidades directivas, comunicativas y tecnológicas que optimicen los procesos, la productividad y los resultados organizacionales.
Objetivos específicos
Aplicar estrategias de liderazgo y gestión del cambio que fortalezcan la dirección de equipos y la resolución efectiva de conflictos en entornos organizacionales.
Desarrollar habilidades de comunicación, organización de reuniones y gestión del tiempo que mejoren la coordinación, la productividad y el bienestar laboral.
Comprender los fundamentos y características de las principales herramientas digitales para la gestión eficiente de proyectos empresariales.
Seleccionar y utilizar de forma adecuada herramientas tecnológicas según las necesidades y tipo de proyecto, aplicando sistemas de seguimiento y control que aseguren su correcta ejecución.
| Pago total: | USD $429.00 |
| Cuota única de: | USD $236.00 |
| Incluye 45% de dscto. | |
| AHORRAS: | USD $193.00 |
| 06 cuotas de: | USD $50.00 |
| Incluye 30% de dscto. | |
| AHORRAS: | USD $129.00 |
| 12 cuotas de: | USD $29.00 |
| Incluye 20% de dscto. | |
| AHORRAS: | USD $81.00 |
La inversión total no incluye el pago por derecho de la certificación elegida ni de las certificaciones adicionales ofrecidas. El alumno podrá cancelar dicha tasa hasta el término de su programa. Ver tasas de expedición en el apartado CERTIFICACIÓN.
*Las certificaciones que sean emitidas en formato físico serán enviadas a todo el Perú sin costo adicional. Para envío vía courier a otro país, consulte a tramitesyrecaudació[email protected] la tasa administrativa a abonar. Algunas certificaciones podrán emitirse en formato digital.
  | Triple certificación: FIDE + Agencia Universitaria Doctrina Qualitas (España) + Facultad de Economía de la Universidad Nacional de Piura (Perú) I Diplomado | USD $100.00 |
 | Triple certificación: FIDE + Agencia Universitaria Doctrina Qualitas (España) + Universidad CESUMA (México) I Diplomado Internacional | USD $100.00 |
| Cuádruple certificación: FIDE + Agencia Universitaria DQ (España) + Facultad de Economía de la UNP (Perú)+ Universidad CESUMA (México) I Diplomado | USD $150.00 |
 | CERTIPROF (USA) I Acceso a Examen y Certificado Internacional | USD $100.00 |
 | Faculdade do Centro Oeste Paulista – FACOP (Brasil) I Diplomado Internacional | USD $100.00 |
*La certificación emitida por FIDE, será expedida como Diplomado en Liderazgo Estratégico y Dirección de Proyectos Corporativos (600 horas).
Requisitos de admisión (Formato digital):
*Para la expedición del diplomado en el caso de la UNP sólo se admite Grado bachiller o Título Profesional, caso contrario, se otorgará la acreditación como Diploma de Perfeccionamiento Profesional.
Elija un esquema de pago:
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